## 架构师的业务思维 陈辉 (沉辉) 蘑菇街 架构师 # InfoQ官网 全新改版上线 促进软件开发领域知识与创新的传播 ## 精选内容  华为面试改革重编程；黑客攻击Git私有库索要赎金|Q新闻华为面试改革，增加90分钟网上编程 ## 架构师的业务思维 ## 关于我 陈辉 (沉辉) 蘑菇街架构师 • 蘑菇街 电商技术&基础平台负责人 13-15年 淘宝技术部  ## 分享大纲 • 架构师的分类 · 什么是业务思维 - 如何运用业务思维影响架构设计 如何运用业务思维影响架构设计 如何培养业务思维 ## 架构师的分类 ## 不是重新定义，而是对标 技术架构师 业务架构师 平台架构师 ## 什么是架构师的业务思维？ ## 场景 ## 今年我们要落地中台架构 是不是需要分层设计？ 中台架构是怎么样的？ 思技 维术 ## 换个问法 ## 今年我们要落地业务中台架构 ## 颜千千cc朕好萌吖 新款凉鞋 发现 ![Image](/uploads/docu

Go业务开发中Error&Context 毛剑 bilibili iammao@vip.qq.com 探探 Gopher China 2019 Agenda Error o Background o Handle Error o Best Practice • Context o Background o Context With API o Best Practice • Conclusion alt=‘OCR图片’/> Error - Background 错误检查和打印 分层开发导致的处处打印日志 难以获取详细的堆栈关联 。根因丢失 业务错误处理 API中逻辑标识处理 if err != nil { return err } API中错误消息展示 API中业务的Hint数据 Errors are values By Rob Pike ’ alt=‘OCR图片’/> Error - Handle 在最顶部的调用者或者是worker goroutine统一打印 ’ alt=‘OCR图片’/> Error - Best Practice 集中处理错误：errorgroup 容易用错返回的context 扇出没有控制 业务代码容易panic type Group func WithContext(ctx context.Context) (*Group, context.Context) func (g *Group)

## 阿里巴巴研发效能实践日 从持续交付到业务创新 张燎原 阿里巴巴高级技术专家 ## 从持续交付到业务创新 一切不以达成业务目标为目的的持续交付都是要流氓 ## SELF INTRODUCTION  ## 张燎原 阿里巴巴高级技术 com/PPI/pressroom.asp ## 灵长类动物接受培训之后，能够进行VB编程 Higher Primates Can Program After VB.NET Training 现实挑战 复杂产品、业务和组织 理想期望 顺畅的高质量地交付 ### #1. 持续交付 ——可见、可控、可度量，加速价值交付 ## 可见：端到端拉通对齐

选择

业务团队愿景目标：2-1-1 2 Weeks 1 Week 1 Hour 需求交付周期 从想法提出并确认，到上线的时间 需求开发周期 从需求设计完成到上线的时间 变更集成发布时长 整个组织各职能和部门的协调一致和紧密协作 0 码力 | 40 页 | 3.34 MB | 2 年前 3 1.1 基于Go构建滴滴核心业务平台的实践 基于Go构建滴滴核心业务平台的实践 ’ alt=‘OCR图片’/> 目录 ’ alt=‘OCR图片’/> Golang使用现状 1500+个模块 1800+位Gopher 2000+台（仅中台） ’ alt=‘OCR图片’/> 我们用Go做了什么 DUSE 滴滴分单引擎 DOS 滴滴订单系统 DISE schemaless数据存储引擎 DESE serverless分布式事务框架 ’ alt=‘OCR图片’/> 中台业务 ’ alt=‘OCR图片’/> Challenge 高可用 高服务可用时间 高并发 复杂度 服务承载能力 服务响应速度 业务需求复杂 ·子系统较多 ·问题追查困难 ’ alt=‘OCR图片’/> Why Golang 执行效率较高 开发效率 便利的并发控制 便利的网络服务开发 GC 丰富工具&库 go alt=‘OCR图片’/> 目录 ’ alt=‘OCR图片’/> 庞大的业务系统 微服务过多带来的问题 快车订单：1单 子模块：50+ Rpc请求：300+ 日志行数：1000+ ’ alt=‘OCR图片’/> 服务治理的难题 微服务过多带来的问题 ’ alt=‘OCR图片’/> 异常定位 滴滴如何定位业务问题 日志格式混乱 大量adaptor 人工配置与分析 处理性能低，资源消耗巨大 0 码力 | 44 页 | 2.77 MB | 1 月前 3 敏捷开发/侯馨然：Teambition 敏捷协作助力实现业务战略 ## Teambition 2019 敏捷协作助力实现业务战略 Average company lifespan on S&P 500 Index (in years)  Year (each data point represents [Image](/uploads/documents/f/2/6/0/f2600933857ea958305e9df071813660/p3_4.jpg) 频繁迭代 • 业务需求驱动创新 - 打破部门墙，塑造无边界组织 - 提升项目管理能力，贯彻业务战略 ## 业务需求驱动的创新   ## 自我增强的业务增长 • 线性投入还是指数增长？ - 如何实现“自我增强的循环”？ 产品研发过程中遇到的难题... 新的需求 难同步 项目进度 难把控 工作分配 不及时 开发流程 易混乱 0 码力 | 24 页 | 5.29 MB | 2 年前 3 APM 深水区：构建连接运维与业务之桥-赵宇辰 ## APM 深水区： 构建连接运维与业务之桥 ## 赵宇辰 @ 听云 ## 极客邦科技 会议推荐2019  QCon 北京 ## 全球软件开发大会 大会：5月6–8日 培训：5月9–10日 QCon 广州 ## 全球软件开发大会 应用性能监控 业务系统  基础架构 redis 基础架构监控 ## 运维中的问题都是平等的吗？ ## equality 每天遇到的海量警报都一样重要吗？ 它们是否也遵守2/8原则？ 哪些错误是真正紧急、影响业务的？ 哪些业务被影响了？是否是核心业务？ 哪些业务被影响了？是否是核心业务？ 如何补救？ ## 现状：运维和业务的割裂（互联网场景） 运维现状： 系统响应时间、错误率上升 - 不知道影响了哪些业务/BU/部门/用户 企业损失、成本消耗无法衡量、补救 业务洞察： 转化率 / 收入 / 活跃用户 / KPI 迅速下降 业务团队不知具体原因 多团队、部门之间解决方案不明确 公司业务、健康状况时刻受到影响 ## 现状：运维和业务的割裂（企业场景） 0 码力 | 24 页 | 5.87 MB | 2 年前 3 领域驱动设计&中台/化繁为简--DDD驱动复杂业务软件架构的演进 ## 化繁为简 DDD驱动复杂业务软件架构的演进 广联达科技 白彦磊 DDCHINA ## CONTENTS 产品介绍 业务挑战及架构目标 架构演进 总结展望 ## CONTENTS ## CONTENT 产品介绍 业务挑战及架构目标 架构演进 总结展望 广联达BIM 土建计量平台 GTJ2018 ## 全过程、全流程、一站式平台 全过程 估概算 施工图预算 196adad92b2/p4_1.jpg) 云检查 钢筋 检查 云指标 一站式平台 各阶段计量应用 BIM造价模型数据 云数据、协同应用 ## 产品特点 ## 产品特点 ## 业务复杂 多专业领域 BIM全过程流转 人机交互频繁 ## 产品规模大 350万+代码行 ![Image](/uploads/documents/1/d/2/e/1d2ea6c4d390a9 产品介绍 | ✓ 业务挑战及架构目标 | ✓ 架构演进 | ✓ 总结展望 | ✓ ## 业务挑战与架构目标 ## 业务挑战 建筑造型多样化，业务模型复杂度越来越高 新业务基于现有业务进行扩展，而应用场景及性能要求不同，既复用又独立； 产品云+端转型，核心业务逐步实现服务化，不同业务演化路径不同 ## 架构演进目标 简化业务模型复杂度 不同业务间解耦 各业务独立演化 单体架构 0 码力 | 33 页 | 1.25 MB | 2 年前 3 《TensorFlow 2项目进阶实战》6-业务落地篇：实现货架洞察Web应⽤ 业务落地篇：实现货架洞察 Web 应用 ## ☐ ☐ ☐ ☐ 扫码试看/订阅 《 TensorFlow 2 项目进阶实战》视频课程 ## 目录 - 串联 AI 流程理论：商品检测与商品识别 - 串联 AI 流程实战：商品检测与商品识别 - 展现 AI 效果理论：使用 OpenCV 可视化识别结果 - 展现 AI 效果实战：使用 OpenCV 可视化识别结果 - 搭建 AI SaaS 0 码力 | 54 页 | 6.30 MB | 2 年前 3 高效智能运维[云+社区技术沙龙第29期] - 冲上云霄—腾讯海量业务上云实践 冲上云霄—腾讯海量业务上云实践 腾讯云高级工程师 黄宏东 ## 自我介绍 业务开发出身的运维 - 先后在腾讯负责游戏、安全、医疗类业务运维 - 经历数年业务爆量、成本优化、业务上云、智能运维等重点项目 - 目前负责腾讯自研业务的运维与上云工作 ## 目录 01 / 腾讯业务为什么要上云 02 / 业务上云的价值 03 / 如何上云 04 / 上云案例分享 ## 腾讯业务为什么要上云 腾讯业务为什么要上云 ## “烟囱式”的业务支持体系 接入服务 接入服务 接入服务 接入服务 业务 服务框架 业务 服务框架 业务 服务框架 业务 服务框架 <1> KV/RDS KV/RDS KV/RDS KV/RDS CVM/Docker CVM/Docker CVM/Docker CVM/Docker IEG PCG WXG CDG 容、连接服务的基础上，更加彰显了腾讯推动由消费互联网，向产业互联网的升级的决心。 开源协同 代码开源 相互协同 自研上云 基于公有云模式研发 组件框架上云，成为云服务 ## 业务上云价值 ## 业务价值 • 开发效率更高 • 云上特性（VM热迁移等） • 丰富的标准化云服务 云原生TKE、研发CICD流程 • 计算资源重用 • 公共组件产品化 • 丰富的公有云海外资源 0 码力 | 26 页 | 2.39 MB | 2 年前 3 共 810 条 1 2 3 4 5 6 81 前往 页 相关搜索词 架构师业务思维蘑菇街电商技术陈辉IT领导力敏捷方法业务成果风险管理阴影ITErrorContexterrgrouppkg/errorsCodes研发效能持续交付业务目标敏捷开发研发管理Go全链路压测流量标识服务迁移日志规范化敏捷协作Teambition项目管理业务战略部门墙APM深水区业务运维数据分析监控技术用户体验领域驱动设计限界上下文领域模型架构演进中台架构商品检测商品识别OpenCVFlask框架Docker部署业务上云云原生DevOps组件上云研发模式革新