陈辉-架构师的业务思维

• 语言: 中文（简体）
• 格式: .pdf
• 来源: github.com/baiyutang

摘要

文档阐述了架构师的业务思维，即站在业务方的视角，理解业务发展目标和方向，做出技术与业务的平衡。内容还包括架构师的分类（技术架构师、业务架构师、平台架构师），以及如何运用业务思维影响架构设计，如何培养业务思维等。文中强调了架构先行、跳出技术思维、理解当前需求、具备业务前瞻性、避免过度设计等要点，并提到了蘑菇街的中台架构工作。

AI总结

《陈辉-架构师的业务思维》总结：

架构师的业务思维是指站在业务方的视角，理解业务发展目标和方向，在此基础上平衡技术与业务的关系。核心要点包括：
1. **跳出技术思维**：注重理解当前需求，避免过度设计，具备业务前瞻性。
2. **业务与技术的平衡**：从业务发展的角度出发，做出技术决策，避免单纯追求技术完美。

### 架构师分类
- **技术架构师**：专注于技术实现。
- **业务架构师**：关注业务需求与技术结合。
- **平台架构师**：聚焦于平台化建设。

### 如何运用业务思维影响架构设计
1. 从业务目标出发，明确技术方案的价值。
2. 理解业务的核心领域（如电商、内容、直播等）及基础服务（如用户、交易、广告等）。
3. 结合中间件、算法支撑、云能力等技术手段，支撑业务发展。

### 如何培养业务思维
1. 深入理解业务，关注业务发展方向。
2. 学会在技术与业务之间找到平衡点。
3. 培养前瞻性思维，避免过度设计。

总结：架构师需要具备“业务思维”，能够从业务角度出发，平衡技术与业务的关系，这是高效架构设计的核心能力。