211交付速度 ——聊聊研发效能度量那些事儿 @张燎原 阿里巴巴高级技术专家 ## SELF INTRODUCTION  ## 张燎原 阿里巴巴高级技术专家，他是敏捷和精益方法的积极实践者和推动者，具有十多年软件研发一线实践经验，经历过 联网多个行业，长期从事研发管理及研发教练工作，负责组织级大规模敏捷导入实施和转型的辅导。译有《程序员度量》、《软件驱魔》等。同时，他热衷编写代码和开源，涉及软件设计、测试驱动开发、代码重构、遗留代码的维护和持续集成及交付。 twitter: @zhangliaoyuan ## Content 好的度量是什么 What's Good Metrics 研发效能度量体系 R&D R&D Efficiency Metrics 效能改进的愿景 目标 Vision Metrics 改进是系统工程 System improvement ## 没有度量的管理，就是  ## Content ## ↓ 好的度量是什么

阿里巴巴研发效能实践日 ## 敏捷领导力= 敏捷思维+权变行为 朱宏强（项目教练-PMCoach） ## 视频回放及往期内容精华 ☐ ☐ ☐ ☐ 扫码观看本次活动视频回放  扫码获取往期阿里研发效能精华 ## 朱宏强- PMCoach Management）、沙因职业锚授证讲师、英国管理沙盘设计商RSVP授证讲师和体验学习教练IDEO授权Design Thinking授证讲师。 第五空间休活部落创始人 能略学堂首席项目教练 ● 自主研发全脑项目管理和适应性项目领导力、项目集实境演练、项目策略销售等版权课程。 Diagnostics 诊断 自画像 自画像 客户画像 团队画像 项目画像 Insights ⑤达成目标，则意味着“谁能做事，让事情效果更好”，而非把焦点放在已发生的问题上，挖掘原因在寻求处理方法。想要成功，通过推动人来达成对事的运作，就必须聚焦、聚焦、聚焦。这条最容易被忽略。 Alibaba Group 阿里巴巴集团 研发效能部 Alibaba R&D Efficiency Project Management Institute teambition ## Thank you

## 阿里巴巴研发效能实践日 从持续交付到业务创新 张燎原 阿里巴巴高级技术专家 ## 从持续交付到业务创新 一切不以达成业务目标为目的的持续交付都是要流氓 ## SELF INTRODUCTION  ## 张燎原 阿里巴巴高级技术 阿里巴巴高级技术专家，他是敏捷和精益方法的积极实践者和推动者，具有十多年软件研发一线实践经验，经历过消费电子、通信及互联网多个行业，长期从事研发管理及研发教练工作，负责组织级大规模敏捷导入实施和转型的辅导。译有《程序员度量》、《软件驱魔》等。同时，他热衷编写代码和开源，涉及软件设计、测试驱动开发、代码重构、遗留代码的维护和持续集成及交付。 ## The Information Avalanche 知识倍增速度： 每日站会 Daily 持续交付需求 Weekly 业务规划 产品规划 需求梳理 开发排期 验收/发布 交付复盘 T+N 业务复盘 Monthly 效能提升反馈闭环 ## Takeaways • 研发效能的本质是持续快速、高质量地交付有用价值 - 端到端拉通、可见、可控、可度量，促进持续交付加速 - 建立业务系统模型，对业务目标从时间和空间上进行分解 • 业务目标驱动

## RUST CHINA CONF 2023 第三届中国Rust开发者大会 6.17-6.18 @Shanghai ## Rust在物理引擎研发中的应用 崔汉青 Motphys CEO ## 😍 ## Motphys 驱动虚拟世界的全部运动 体验应用 基础应用： 内容生成工具、 交易市场等 基础硬件： 5G/6G、 半导体、 VR/AR等 基础软件： 渲染引擎、 /9/8/c/c/98ccfd2e04d66d38337ed34184790822/p6_1.jpg) #高性能 Rust 的性能和 C/C++ 比肩，支持 SIMD 优化，满足苛求性能的引擎研发需求；Rust 的零开销抽象甩掉了复杂设计的性能包袱 ![Image](/uploads/documents/9/8/c/c/98ccfd2e04d66d38337ed34184790822/p6_2

## 阿里巴巴研发效能实践日 ## 战略项目集管理下的敏捷应用 申建（项目管理专家） ## 视频回放及往期内容精华 ☐ ☐ ☐ ☐ 扫码观看本次活动视频回放  扫码获取往期阿里研发效能精华 ![Image](/uploads/do 单项目 Feature + 单项目 RM + PM FM + PM 战略项目集 + 需求管理 + 研发效率 PMO + PM ## 战略项目集的生产过程 弹性计算财年战略规划 协作单元财年策略规划 战略项目集规划 需求管理 研发效能 ## 需求管理+研发效能 客户可见功能 产品 Roadmap 产品线需求池 产品 Backlog ECS需求总池 非产品线需求 战略层需求季度规划&总结 产品层需求月度规划&总结 交付层需求周度规划&总结 ## 精益研发引入 建立线上协作机制 需求线上化 活动保障实施 - 明确空间 找到需求 ● 月产品规划 统一流程 理清关联关系 周同步对齐 统一流转规则 线上化 日站会 可视化，建立团队协作节奏 研发效能-阿拉丁团队 YunOS+鸿合HITE vision智能硬件 建立数据化度量反馈闭环

[Image](/uploads/documents/4/d/3/0/4d30ee393c6f2170d62d780279576ec7/p1_3.jpg) ## 从刀耕火种，铁犁牛耕，迈向机械化生产 Egg.js 在阿里巴巴集团的实践运用 egg ## 关于我 

## 阿里巴巴核心应用落地 Service Mesh 的挑战与机遇  周遥 xuanyin.zy@alibaba-inc.com  关注 “阿里巴巴云原生” 公众号 回复 1124 获取 PPT ## 自我介绍 • 2010 四川大学毕业 • 2010-2016 社区、我的淘宝、中间件软负载 • 2016-2019 自主创业、挖财中间件负责人 • 2019-今 阿里服务网格团队 专注软负载、服务治理、分布式；Nacos 奠基人、《Service Mesh 实战作者》；爱好骑行、钢琴 相关书籍出版三本以上 ·各大厂积极部署推进，蚂蚁金服影响力最大 ·阿里巴巴实现对核心应用于双十一上验证 ·云计算平台推出商业产品，但仍未普适 ## 行业态度 普遍看好，仍存疑惑。 1. Service Mesh 增加成本调用及部署成本，高于所获得的收益，价值难以兑现。 2. 针对服务化架构并未带来新的突破，将已有功能换个地方重复造轮子。 ## 阿里巴巴曾属于第二种 ## DE/BO ## ALI WW

## 阿里巴巴超大规模神龙裸金属 Kubernetes 集群运维实践  周涛 (广侯) 阿里巴巴 云原生应用平台 技术专家  ## 自我介绍 • 嵌入式、微服务框架 • 2017 年加入阿里巴巴，负责阿里集团数十万集群节点规模化运维管理系统的研发工作 • 2019 年参与集团全面上云项目并经历了整体架构的云原生升级演进，稳定支撑双11峰值流量  关注“阿里巴巴云原生”公众号 回复 1124 获取 PPT

GO CN 阿里巴巴新一代基于Go的云原生应用引擎实践 周正喜 OAM/KubeVela maintainer Scan the QR code to add me on WeChat 周正喜 阿里云云原生团队 技术专家@北京 OAM/KubeVela maintainer zhengxi.zzx@alibaba-inc.com OAM/KubeVela 技术疑问 & 招聘欢迎 Gopher Gopher 来聊！ ’ alt=‘OCR图片’/> 云原生时代的应用管理 01 OAM 模型和 KubeVela介绍 02 阿里巴巴 KubeVela 实践 03 第1部分 云原生时代的应用管理 ’ alt=‘OCR图片’/> 云原生时代究竟是哪个时代？ 2015 CNCF 2013 Docker mid 2014 Kubernetes 2003 AWS EC2 云原生 容器化 容器编排 虚拟机 物理机/VPS td>PresentationPublicAutomated 研发与运维人员日益增长的应用管理诉求 “下一代”云原生应用管理需要什么？ 充分的可扩展性，基础设施能力“以应用为中心”增长 最佳实践和标准范式，保证软件交付效率和正确性

## 阿里巴巴 k8s 超大规模实践  曾凡松、汪萌海 阿里云云原生应用平台  jpg) 关注“阿里巴巴云原生”公众号 回复 1124 获取 PPT ## 自我介绍 - 曾凡松（逐灵），当前主要负责 k8s 在阿里巴巴场景中的规模化落地，将 k8s 应用于阿里最核心的业务，帮助客户以云原生的方式管理应用并获得效率、稳定性及成本的改善。 - 汪萌海（木苏），经历了阿里巴巴集团集群调度从自研 sigma 系统迁移到 k8s 体系的过程，目前主要负责解决阿里巴巴集团在大规模场景下使用 ts/0/d/4/1/0d417bb3537d31421148a5cf6e629880/p2_2.jpg) ## 主要内容 ✿ 阿里巴巴容器的发展历程 ✿ 基于 k8s 云原生改造实践 ✿ k8s 规模及性能优化实践 云原生应用管理演进路线 ## 阿里巴巴容器的发展历程 2013 2015 2017 2018 2019 I + & ★ ## 初步探索 使用容器的方式替换传统使用