业务团队愿景目标:2-1-1
2 Weeks
1 Week
1 Hour
需求交付周期
从想法提出并确认,到上线的时间
需求开发周期
从需求设计完成到上线的时间
变更集成发布时长
整个组织各职能和部门的协调一致和紧密协作
需求的拆分和管理,开发团队的分工协作模式,外部依赖的管理,持续集成和持续测试实践……
代码完成后,从提交集成到上线的时间 0 码力 |
40 页 |
3.34 MB
| 2 年前 3
基于Go构建滴滴核心业务平台的实践
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目录
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Golang使用现状
1500+个模块
1800+位Gopher
2000+台(仅中台)
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我们用Go做了什么
DUSE
滴滴分单引擎
DOS
滴滴订单系统
DISE
schemaless数据存储引擎
DESE
serverless分布式事务框架
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中台业务
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Challenge
高可用
高服务可用时间
高并发
复杂度
服务承载能力
服务响应速度
业务需求复杂
·子系统较多
·问题追查困难
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Why Golang
执行效率较高
开发效率
便利的并发控制
便利的网络服务开发
GC
丰富工具&库
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目录
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庞大的业务系统
微服务过多带来的问题
快车订单:1单
子模块:50+
Rpc请求:300+
日志行数:1000+
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服务治理的难题
微服务过多带来的问题
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异常定位
滴滴如何定位业务问题
日志格式混乱
大量adaptor
人工配置与分析
处理性能低,资源消耗巨大 0 码力 |
44 页 |
2.77 MB
| 1 月前 3 ## Teambition 2019 敏捷协作助力实现业务战略
Average company lifespan on S&P 500 Index (in years)

Year (each data point represents [Image](/uploads/documents/f/2/6/0/f2600933857ea958305e9df071813660/p3_4.jpg)
频繁迭代
• 业务需求驱动创新
- 打破部门墙,塑造无边界组织
- 提升项目管理能力,贯彻业务战略
## 业务需求驱动的创新


## 自我增强的业务增长
• 线性投入还是指数增长?
- 如何实现“自我增强的循环”?
产品研发过程中遇到的难题...
新的需求
难同步
项目进度
难把控
工作分配
不及时
开发流程
易混乱 0 码力 |
24 页 |
5.29 MB
| 2 年前 3 中复现 sai 的图层混合模式
希望这篇可以帮助从 sai 转到 krita 的用户,以及其他想要使用 sai 图层混合模式的 krita 用户。
(下面出现的 sai 图层混合模式基于 sai2 2020-05-10 中文版,之后版本会不会新增图层混合模式就不知道了)
发光
推测
在 sai2 2020-05-10 版中如果有个图层使用了 “发光” 图层混合模式在保存为 PSD,然后用 PS PS 打开,就可以看见那个 sai 中使用 “发光” 的图层变成了 “线性减淡(添加)”。
混合模式
发光
不透明度
sai
100%
锁定
☐ 创建剪贴蒙版
☐ 指定为选区样本
Q 类型

甚至图层名后面还有个 甚至图层名后面还有个奇怪的图标,那个图标是去掉混合选项中“透明形状图层”的勾选后才会出现的。
图层样式
样式
混合选项
混合选项
常规混合
斜面和浮雕
混合模式:
线性减淡(添加)
不透明度(0):
100

等高线

✓ 多方业务系统数据共享
✓ 跨机构业务协作
核心特性
## 不可篡改(可信存证)
✓ 可对存储的文件、数据进行真实性校验
✓ 可信追溯历史数据
## 区块链技术定义
Code is the rule.
## 区块链技术定义 e8a29b3849/p11_1.jpg)
## 盟(可架构)
不同于完全开放、任何人可以加入退出的非许可链,许可链架构与其差异性在于节点和用户在区块链网络中的准入要求。且非许可链网络节点大都由业务相关的机构组成,造成架构上共识、合约、安全、权限等方面的不同
扩展层
扩展组件
消息队列MQ
证书管理
测试框架
应用层
扩展操作
跨链协议
链上链下计算
预言机
供应链金融
0 码力 |
39 页 |
56.58 MB
| 2 年前 3 ## APM 深水区: 构建连接运维与业务之桥
## 赵宇辰 @ 听云
## 极客邦科技 会议推荐2019

QCon
北京
## 全球软件开发大会
大会:5月6–8日
培训:5月9–10日
QCon
广州
## 全球软件开发大会 应用性能监控
业务系统

基础架构
redis
基础架构监控
## 运维中的问题都是平等的吗?
## equality
每天遇到的海量警报都一样重要吗?
它们是否也遵守2/8原则?
哪些错误是真正紧急、影响业务的?
哪些业务被影响了?是否是核心业务? 哪些业务被影响了?是否是核心业务?
如何补救?
## 现状:运维和业务的割裂(互联网场景)
运维现状:
系统响应时间、错误率上升
- 不知道影响了哪些业务/BU/部门/用户
企业损失、成本消耗无法衡量、补救
业务洞察:
转化率 / 收入 / 活跃用户 / KPI 迅速下降
业务团队不知具体原因
多团队、部门之间解决方案不明确
公司业务、健康状况时刻受到影响
## 现状:运维和业务的割裂(企业场景) 0 码力 |
24 页 |
5.87 MB
| 2 年前 3
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