ArchSummit 全球架构师峰会 深圳站 2015 中型创业公司的 技术管理之痛 By 龚银 何谓「中型创业公司」 创业 公司 中型 创业公司 成熟 公司 自我介绍 从事过传统IT、搞过硬件、短暂创业、玩过互联网、...... 金蝶 比格邦 天猫 一加 12 • 传统IT • ERP • 广电行业 • 硬件 • 重视规划和系统思维的作用，根据现状随时调整轻重缓急 充分的沟通机制和反馈机制，让大家都能有一致的理解 聚焦与系统思维 技术和管理比重随时调整和平衡 技术、业务和管理的平衡 技术管理者大多对技术热衷，对管理忽视 技术、业务、系统花费精力和时间太多，团队管理精力太少 平衡 时间的分配：轻重缓急，适度授权 根据团队规模和业务情况，选择合适自己的占比 制定规划，不同的时间点和阶段重心进行调整 个人的几点有效实践 锻炼身体，保持良好的体力和心态 每天写管理日志，如实记录，定期反思 保持学习，每天至少预留30分钟时间思考,30分钟时间学习 定期的一对一会谈 心态、视野、行动 不同公司不同阶段有不 同的关注点和解决方法 ，没有标准答案，思考 并实践，找到最合适自 己的路 文化 管理 组织 技术 “在担任CEO的8年多时间里 ，只有3天是顺境，剩下的8

用户：花了钱却饿着肚子 • 商家：出了餐却无人配送 • 骑手：投入的时间、劳动却少赚了钱 • 多业务线的共性与差异：专送、代理、众包⋯ • 运营复杂度高：定义科学的订单供给与运力结构，并精准调控 • 安全管理：用户安全、商家安全、骑手安全 履约SLA要求高，重线下业务运营 配送系统的技术定位与思路 初期造工具，解决能不能 长期造壁垒，实现降维打击能力 从支撑业务到驱动业务 美团配送业务介绍 01 核心链路MVP、主流程跑通 • 按照粗领域拆分系统边界 • 按照三大信息流（人、财、物）划分系统 • 如何支撑快速试错： • 项目制； PM、RD = QA； 区分履约服务与运营服务 骑手APP 管理端 DB 资金 运单 人员 外卖系统 从零到一 外卖 配送 美团配送业务介绍 01 Agenda 02 MVP阶段 03 规模化阶段 04 精细化阶段 规模化阶段 快速起量 系统质量、研发效率问题凸显 （工程框架） 需求池 运力池 计算平台 策略平台 （算法策略） 算法框架 分析平台 经营规划 （目标） 盈亏 绩效 奖惩 业务管理 （过程） 运营工具 任务系统 骑手运营 （人） 任务 活动 等级 结算平台 （钱） 清算 结算 对账 接单网关 标准API 容灾 容灾 API管理 标准API APP运维 多链路 安全框架 管理工作台 HRM

五、政务服务系统架构小结与思考 4、一个特殊的移动政务应用项目 3 资源少：初期团队人员少、 业务推动阻力大 1 时间紧： 1月启动，5月上线 2 目标高：高频便民服务、 突出改革亮点，迎接大领 导视察 4 需求多：公积金、社 保、出入境、交管等， 服务很多，需要梳理 目录 一、移动政务应用服务现状与痛点 二、一个特殊的移动政务应用项目 三、政务服务小程序平台研发过程 四、政务服务小程序平台架构演化 功能灵活多样方面更具优势。 6、探索需求 -- 分析可行性，选取合适的需求场景 什么需求适合进入第1版本？ 1.服务对接方式：提供API接口，而非H5页面 2.认证方式：基于后台API方式，而非要求用户再次输入 3.服务类型：属于查询、办理类，而非资讯信息、办事指南 4.服务具有便民、高频特征 帅选出第1版本要接入的百项高频便民事项 典型需求梳理场景 - 残疾人服务事项分析 7、 配置和服务发现。Etcd已经在很多分布式系统中得 到广泛的使用。Etcd采用raft协议，来保证一致性。 2.后台服务采用Go开发，围绕业务功能需求，构建后台服务模块 包括个人中心、服务、待办服务、证照服务、公共服务、外部能力、业务办理服务和运营管理服务模块 12、系统部署架构反复评审论证 一、部署架构 1、政务云电子政务外网 ：数据库、应用服务 2、政务云互联网区：静态资源、网关 3、互联网区：小程序、云服务

⽤用有深⼊入研究和丰富实践经验。 ⽬目前致⼒力力于帮助各⾏行行业客户实现数字化转型，建⽴立数 字时代的精益研发体系，提升规模化创新能⼒力力。近两 年年来，研究的重点放在数字化业务管理理的组织治理理与 动态投资组合管理理，最⼤大化投资成效。 2016年年翻译出版了了著作《精益企业》。 演进式架构 让架构可以快速跟上业务发展与技术⽣生 态变化，并保持稳定 变化 tech ecosystem 微服务研发平台落地 落地优秀实践，守护架构，降低微服务 研发学习成本 企业研发⼯工具链⽣生态 敏敏捷协作平台 部署发布 平台 持续交付流⽔水线平台 ⾃自动测试 平台 微服务系统设计，研发与运维管理理 微服务 /API设 计 代码 ⽣生成 契约 服务 架构 演进 微服务 运维治 理理 部署架 构 设计 统⼀一协作平台 研发⼯工具连 为某企业做的微服务平台规划 代码 质量量 分析 数据 库分 析 领域 模型 分析 运⾏行行资 源管理理 PaaS、 容器云资 源管理理 公共 部分 产品、⼈人 员维护 定义通⽤用 约束条件 定义服务 约束条件 可视化设计 服务地图 关联变更更到需求 设计API 导swagger ⽂文件 API清单 设计变更更与 需求关联 服务地图变 更更历史 ⽣生产环境 部署架构设计 测试环境

软件当然也不不例例外 拆成微服务 微服务架构的九⼤大特征 •通过服务进⾏行行组件化 •围绕业务能⼒力力组织 •做产品⽽而不不是做项⽬目 •智能端点与傻⽠瓜管道 •去中⼼心化地治理理技术 •去中⼼心化地管理理数据 •基础设施⾃自动化 •容错设计 •演进式设计 可视化能帮我们什什么 掌握系统业务 明确系统边界 ⼩小步改造系统 可视化的认识遗留留系统 C4模型、⽤用户画像、⽤用户旅程 C4模型系统架构可视化 系统 系统 出库单已 配货 配货 仓库 管理理员 仓库 管理理员 系统 系统 物流系统 回调 超过48⼩小时 未确认 ⏱ 买家 买家 系统 买家 订单 专员 系统 仓库 管理理员 退货 系统 系统 创建 补货单 审批补 货单 创建 ⼊入库单 ⼊入库 增加库存 仓库 管理理员 系统 仓库 管理理员 系统 处理理投诉单 创建 投诉单 客服 出⼊入库上下⽂文 补货 申请单 补货上下⽂文 物流⼦子域 每⼀一个限界上下⽂文 都是在明确边界 微服务设计原则 1. 对⻬齐限界上下⽂文 2. 业务变更更频率与相关度 3. 系统⾮非功能性需求 4. 组织结构和康威定律律 5. 团队规模 6. 技术异构和现有系统复杂度 服务画布 已可视化 阿 ⼠士⼤大 1. 买家 2. 商户 1. 买家创建订单 2. 商户履履⾏行行订单

确，频道内超过50%订单来 自推荐 需求个性化 推荐形式多样 本异地差异大 季节性明显 旅游推荐面临的问题 本异地差异大 超过30%订单来自异地请求 常驻城市!=浏览城市 推荐形式多样 景点下有大量相似门票,不适合 按Deal样式展现 跟团游、景酒套餐关联多个景点 ，不适合按POI样式展现 季节性明显 冬季温泉订单占比超过20%, 而夏季不到7% 需求个性化 用户人群 时间地域场景 时间地域场景 内容形态 基于用户画像的召回策略演进 热销策略 基于Deal所在城市统计分城市热销 分类 场景 召回策略 本地需求 常驻城市=浏览城市 (北京人浏览北京) 当地用户购买的热销POI 异地需求 常驻城市!=浏览城市 (重庆人浏览北京) 异地用户购买的热销POI (所有非北京人购买的热 销POI) 销量按时间衰减 热销策略 •精确统计POI销量 •Deal -> POI 详情页推荐 搜索少/无结果推荐 …. 应用 场景 层 推荐 服务 层 召回 过滤 排序 POST Rerank 分流 日志收集 Thrift 接口 核心 数据 层 城市热销 路由调用 后台管理 场景配 置 AB配置 Diff 数据维 护 Query CF 用户行为 Location- Based Item CF User CF 用户画像 离线 计算 层 用户基础数据 路由调用

业务用例 • 功能\语义相关性 • 技术应用 • 团队规模 建模子域 构件模型上下 文 模型编辑上下 文 计算子域 报表子域 模型转换子域 做法子域 通用子域 汇总上下文 指标管理上 下文 三维模型转换 上下文 CAD翻模上下 文 模型检查上下 文 平法模型上下 文 截面钢筋模型 上下文 土建计算上下 文 钢筋计算上下 文 土建计算设置 上下文 上下文 发布 解决： 上游模型变化，下游模型联动 发布-订阅机制 架构演进 1 2 3 领域拆分 架构分层 构建领域模型 架构分层 持久化层 领域层 CAD图纸管理 建模UI 通用UI组件 几何算法 通用框架机制 通用算法 CAD/BIM UI 图元绘制 显示层 应用层 CAD识别 BIM模型转换 模型编辑 批量操作 CAD模型 BIM模型 识别算法独立，引入人工智能算法 持久化层 领域层 CAD图纸管理 CAD翻模UI 显示层 应用层 CAD图层管理 CAD识别命令 CAD模型 CAD模型持久化 CAD识别算法 模型转换 CAD识别数据 模型 构件模型 CAD翻模服务 架构演进 1 2 3 领域拆分 架构分层 构建领域模型 案例2：截面钢筋模型 如何构建截面钢筋模型？ 理解业务需求  截面钢筋模型 按照行业钢筋平法规则，基于构件剖面描述钢筋布筋的模型

���DDD�� 和坚 AGENDA 01 为什什么DDD落地难 02 从需求到代码 03 当需求发⽣生变化时 04 把⼤大象塞进冰箱 01 为什什么DDD难落地 从2003年年由Eric Evans提出DDD以后，在软件开发领域⼀一直 都是雷雷声⼤大，⾬雨点⼩小。这⼏几年年之所以开始⽕火起来，主要的功 劳也要给队友“微服务”，那么这是为什什么呢？ DDD的⽬目标是什什么 软件设计的⻔门槛是什什么 技术组长 架构师 系统分析师 如何从需求到DDD？ 我想要⼀一个电商 平台，我可以在 上⾯面卖东⻄西 ？ Event Storming⾥里里缺少了了什什么信息 提交订单的时候 要做什什么检查？ 如何添加商品？ ⽀支付订单的时候和 ⽀支付宝对接的逻辑 是什什么样的？ 魔⻤鬼隐藏在细节之中 今天既然是讲落地，那么就从⼀一个实际需求出发，我们看看 如何把需求拆解成⽤用户故事，然后如何把⽤用户故事转变成领 域故事，最后领域故事⼜又如何变成为代码。 02 从需求到代码 京⻄西商城的需求 ‣ 产品运营⼈人员可以添加新的商品，编辑产品库存，并发布到京⻄西商城，⽤用户 可以进⾏行行购买； ‣ 京⻄西商城的买家可以查看产品可购买的库存数量量，并⽣生成购买订单，买家可 以撤单，查看订单的状态，对订单进⾏行行⽀支付（⽀支付宝）。⽀支付成功后，仓储 管理理员会收到出库请求，进⾏行行配货并发货。同时，买家可以查看物流状态以

跳出技术思维 理解清楚当前需求 具有业务前瞻性 不要过度设计 怎么运用？CASE I 流量承接 主播互动 商场促销活动 玩法承接 不断的优化和迭代 试错远远大于成功 新需求频繁 组件化 规则配置化 流程编排 玩法天生就是一个不断试错的业务 组件化+数据监控+业务复盘 数据跟踪和定量跟踪 跳出技术思维 需要的快速试错并拿到结果的能力 理解清楚当前需求 具有业务前瞻性 不要过度设计 多渠道的本质是商品交易体系的扩展性 理解清楚当前需求 具有业务前瞻性 不要过度设计 多渠道 多平台 多用户 模块化 SPI 规则引擎 流程引擎 商品平台化 交易平台化 促销平台化 渠道下单 无结构化商品 多平台玩法 多端适配和开发组件 组件池 怎么去实践 走到业务一线去 找对评判标准-比如客户价值 权衡技术和业务 看远一点，做实际点 再来个case 样衣管理系统 产品 架构师 运营 架构师的工作职责 打造一个稍稍跑在业务前面的架构 架构先行 补充一点~ 站在业务方的视角，在理解业务发展目标、看清业务发展方向的前提下，做出技术和业务的平衡 跳出技术思维 理解清楚当前需求 具有业务前瞻性 不要过度设计 回顾一下

需要解决的问题 1 6 4 3 2 … 异构／多语言难以支持 5 缺乏统一监控、统一管理 (进程假死、运行状态未知) 缺乏容错、容灾，高可 用 缺乏分布式处理 无法合理利用机器资源 难以问题追踪 选型对比 Crontab Quartz Linux系统级的定时任务执行器 缺乏分布式运算和集中管理功能 无法做到高可用 TBSchedule Elatic-Job Java事实任务标准 支持粒度功能较单一或缺乏 没有容器化选型？ 调度产品的定位 简易开发、简单维护 高可用、分片并发处理、资源调度动态平衡 支持Java、Shell以及本地模式(VIP还支持消息模式) 统一配置、统一监控、统一管理 VIP弹性调度系统 -- Saturn 开源地址： Github.com/vipshop/Saturn 体系中的定位 服务化框OSP 开发框架Venus 唯品会基础架构体系 消息队列 全链路监控 Mercury 统一日志平台 dragonfly 任务调度平台 Saturn 统一配置中心 CfgCenter 统一鉴权中心 AuthCenter 服务网关 Janus 安全管理平台 Salus 有女初张成 唯品会弹性调度系统的架构与功 能窥探 域 应用包 作业 执行节点 1 1 * 1 * * 创建 Binding 调度器 物理机 1 1 分片 1