成都敏捷之旅十周年/4_廖靖斌如何使用影响地图发掘有价值的需求2018

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• 来源: github.com/baiyutang

摘要

文档介绍了影响地图这一工具，用于帮助业务人员和技术人员之间建立有效协作，将业务价值转化为具体的产品功能。影响地图的核心价值在于避免范围蔓延、错误的解决方案和混乱的优先级，同时促进业务和研发团队的协作。文档详细说明了影响地图的定义、核心要素及其在实践中的应用，强调需求只能作为假设，并通过可视化的方式推进产品假设的验证。

AI总结

### 总结：如何使用影响地图发掘有价值的需求

#### 1. **什么是影响地图？**
- **发明人**：由《实例化需求》作者Gojko Adzic于2012年提出，是一本仅3部分、73页的小册子。
- **核心价值**：通过可视化的方式，将业务价值与产品功能连接起来，打破业务与技术之间的隔阂，帮助团队找到实现价值的最短路径。
- **关键特点**：需求只能看作假设，需通过验证和迭代调整。

#### 2. **影响地图的价值**
- **避免常见问题**：防止范围蔓延、错误解决方案、个人偏好功能、错误假设和混乱的优先级。
- **聚焦核心价值**：帮助企业专注于真正重要的业务目标。
- **促进协作**：通过可视化工具（如Leangoo）促进业务和研发团队的高效协作。
- **明确需求来源**：需求可来自产品创意、用户体验优化、市场分析、用户反馈、老板或投资人等。
- **需求筛选与优先级排序**：通过“需求PK”机制，筛选高价值需求并提前排期开发。

#### 3. **影响地图的核心要素**
- **Why（目标）**：明确需求背后的目标或问题。
- **Who（角色）**：识别目标用户或角色。
- **How（影响）**：确定需求如何实现目标。
- **What（功能）**：具体的功能或解决方案。

#### 4. **如何在实践中应用影响地图？**
- **从影响地图到产品Backlog**：通过影响地图可视化需求，逐步转化为产品 backlog。
- **案例应用**：以SaaS软件公司为例，通过影响地图推进产品假设的验证，明确目标、角色、影响和功能。
- **工具支持**：使用敏捷协作工具（如Leangoo）辅助实践。

#### 5. **总结**
影响地图是一种简洁而强大的工具，能够帮助团队高效地发现和管理需求，确保产品开发聚焦于真正有价值的业务目标，同时促进跨团队协作。通过将需求视为假设并持续验证，团队可以避免常见的开发陷阱，提升产品交付的质量和效率。