阿里巴巴高级技术专家，他是敏捷和精益方法的积极实 践者和推动者，具有十多年软件研发一线实践经验，经 历过消费电子、通信及互联网多个行业，长期从事研发 管理及研发教练工作，负责组织级大规模敏捷导入实施 和转型的辅导。译有《程序员度量》、《软件驱魔》等。 同时，他热衷编写代码和开源，涉及软件设计、测试驱 动开发、代码重构、遗留代码的维护和持续集成及交 付。 twitter: @zhangliaoyuan

阿里巴巴高级技术专家，他是敏捷和精益方法的积极实 践者和推动者，具有十多年软件研发一线实践经验，经 历过消费电子、通信及互联网多个行业，长期从事研发 管理及研发教练工作，负责组织级大规模敏捷导入实施 和转型的辅导。译有《程序员度量》、《软件驱魔》等。 同时，他热衷编写代码和开源，涉及软件设计、测试驱 动开发、代码重构、遗留代码的维护和持续集成及交付。 twitter: @zhangliaoyuan Content

IPA的项目，他们正在尝试一种叫 做Scrum的新式软件开发方式…… 后来我慢慢地才知道，这竟然是 敏捷大转型的开端；而且以我所 了解的情况，这应该也是国内最 早的Scrum试点项目。 ——徐毅
 诺记敏捷之前世今生 腾讯的敏敏捷起点 【钉钉】团队建立起了以Scrum为 基础的迭代节奏：每个月对外发 布一个新版本，每个星期发布一 个阿里集团内部测试版。 发布周期的缩短给测试人员带来 了很大的压力：以手工的方式每