”窗格，单击组名称以将组中的所有资源 分配给所选任务。 注意: 29 您可以分配多个资源来处理单个任务，也可以将一个工时资源分配给多个任务。 第七章 视图 完成项目及所有任务和资源的信息规划后，就可以开始执行项目了。 在项目进行过程中， 项目经理可以借助亿图项目管理软件收集、监控、分析项目绩效，跟踪项目进度和更新项目 状态。 通过使用视图功能， 亿图项目管理软件将根据资源和任务的不同信息生成一系列不 务。 顶级任务成本 在“顶级任务成本”报告中，展示的当前项目的成本类型包括：  实际成本: 资源或任务产生的成本。  剩余成本: 基线成本与实际成本之间的差异。  成本: 当完成任务规划并确定项目中每个资源的标准费率和加班费率时，亿图项目 管理软件将计算任务或资源花费的成本。  基线成本: 项目经理提出的粗略估算费用。 32  成本差异: 成本和基线成本之间的差异。 资源成本

的模板和富有创意的 颜色主题，以帮助您以最快的方式创建专业的组织结构图。OrgCharting 不仅可作为公司结 构可视化的帮手，也可作为员工的规划和管理方面的工具。该软件给出了公司层级和人员报 告关系的整体图，以便公司经理能够洞察决策和战略规划。其所创建的组织结构图页也可以 作为雇员数据库信息被查询、管理和更新员工信息。OrgCharting 的视图选项也允许用户选 择或定义特殊视图，以便针对特殊目的使用。