APISIX的全流量API网关 温铭, 来自一家在远程工作方式下商业化开源项目的创业公司(支流科技), 担任CEO&联合创始人, Apache 顶级项目APISIX的PMC主席, Skywalking开源项目的贡献者(commiter)。在创业之前, 在360做企业安全, 360开源委员会的发起人, 腾讯的TVP, TARS基金会的TOC成员, 在安全领域有四十多个专利, 最近三年全 职在做服务端的开源项目 meetup，走访过美团、腾讯、华为、贝壳、平安、又拍云、中 国移动、思必驰、空中云汇、中国航信等几十家企 业 活跃是我们的唯一目标 • 不看 github star • 更关注：如何吸引新的贡献者；如何让贡献者更加活跃 • 贡献不止代码，文档、测试、文章都是贡献，都可以成为 committer 和 PMC • 多样性：近 30 位 committer，其中两位欧洲开发者；至少 4 位大学生 • 后浪：00 后的 Apache “怨声载道”，然后来自 5 家公司的贡献者一起重构掉它 规划 • 2.0 版本（即将发布）：使用 etcd v3 替代 v2 • 3.0 版本：废弃 admin API，分离 DP 和 CP • 2021 年的 flag：Apache APISIX 的贡献者超过 200 位 最后 记住我们的图标 欢迎大家给 Apache APISIX 贡献！ 邮箱: wenming@apache

• 40 多项安全方面的专利 Apache Way • 社区大于代码：烂代码可以改，不健康的社区没治 • 优先邮件列表：邮件列表中没有出现的，就当做不存在；72 小时原则 • 精英治理：贡献越大，声音越大 • 民主：所有人都可以投票，区别在于此票是否有效（binding） 开源社区的三种治理模式 • 社区共识：Apache APISIX • 商业公司共识：Kong Inc. 996、业务导向都是表象 • 文化的碰撞，不在一朝一夕 • 沟通方式：邮件列表公开聊（异步、慢）还是私聊（同步、快）？ • 投票：精英民主还是仁慈的君主？ • 职位：是义务还是权力？ 持续召集贡献者和 committer 讨论：Nginx 的版权问题 基于 Apache APISIX 的 下一代微服务架构 温铭 wenming@apache.org 大纲 • Apache APISIX 6 号开源 • 7 月被纳入 CNCF 全景图 • 8 月首家付费央企 • 9 月贝壳找房上生成环境，每日处理近 3 亿流量 • 10 月进入 Apache 孵化器，国内唯一由初创公司贡献的项目 • 11 月全面支持 ARM64 平台，并推出 apisix-ingress-controller • 12 月：即将推出新一代微服务架构方案 NASA 也在使用 API 网关的传统功能

6 号开源 • 7 月被纳入 CNCF 全景图 • 8 月首家付费央企 • 9 月贝壳找房上生成环境，每日处理近 3 亿流量 • 10 月进入 Apache 孵化器，国内唯一由初创公司贡献的项目 • 11 月全面支持 ARM64 平台，并推出 apisix-ingress-controller • 12 月：即将推出新一代微服务架构方案 NASA 也在使用 API 网关的传统功能

社 区 M e e t u p 第 四 期 · ⼴ 州 站 ⽀流科技 • 开源爱好者 • Apache APISIX、Apache SkyWalking、NGINX、 Kubernetes 等贡献者构成 • 中美远程协作，没有 996 • 分布中国 9 个不同城市 • ⼀家绝对技术说了算的公司 云 原 ⽣ 社 区 M e e t u p 第 四 期 · ⼴ 州 站 后端架构演变史